Motivacão

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Postado dia 20- 01- 2010

“Uma empresa não é a “soma” das pessoas que diariamente comparecem para trabalhar, mas é, sobretudo, a soma do modo como as pessoas se relacionam para realizar o trabalho”

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Fui demitido, e daí?

Para milhões de pessoas que atualmente estão desempregadas ou que um dia tenham passado por esta desagradável e constrangedora situação (como eu algumas vezes na vida) a indiferença contida no título deste artigo poderá parecer-lhes desrespeitosa e até mesmo ofensiva. Mas não é nada disto. É uma provocação para você também refletir o quanto tal situação pode ser comparada com uma famosa, conhecida e repetida frase “Há mal que vem para o bem”.

A primeira reação que você deve ter é procurar superar o trauma do desligamento, encarando o fato como algo absolutamente normal no cotidiano das pessoas e das empresas.

Não fique e nem perca tempo buscando respostas do por que foi você o escolhido e não os outros, exceto se isto for feito com o objetivo de identificar aspectos em que você pode, pessoal ou profissionalmente, melhorar. Do contrário, a busca de justificativas só lhe trará amarguras. Não se sinta um injustiçado, ainda que isto possa ter acontecido. Bola pra frente! Você apenas e somente perdeu o emprego ou trabalho – e não é para sempre – tenha certeza disto.

E tem mais. Será que a sua demissão não foi assim uma espécie de “alta médica” como foi para mim a minha primeira demissão? Será que você não estava em um daqueles ditos “empregos armadilha” , ganhando bem, bom ambiente com os colegas, etc, mas insatisfeito com a condição profissional.

Não terá sido o seu caso de que a sua empresa tomou a decisão que você gostaria de já ter tomado, mas estava protelando já há algum tempo, com medo de assumir riscos e depois, mediante um fracasso ou insucesso, ficar se culpando pela decisão tomada?

Proponho uma metáfora futebolística. Uma demissão pode ser vista como um pênalti mal marcado pelo juiz. Por mais injusto e inoportuno que possa parecer, erros do juiz fazem parte do jogo e podem ocorrer a qualquer momento, sendo difícil sua reversão e nem sempre significará uma derrota definitiva e insuperável para o time penalizado.

Muitas vezes a demissão, assim como um pênalti, podem ter sido bem marcados, como foi para mim no episódio da primeira demissão, já que eu a provocara. E isto não é para desolá-lo, se está sendo ou foi o seu caso. Todos os erros oferecem um efeito pedagógico muito importante. Basta você reconhecê-los e tentar aprender com eles.

Por outro lado, quantas e quantas equipes que, diante de um pênalti, mal marcado ou não pelo juiz, reagiram e se superaram em campo, revertendo o fato a seu favor no próprio jogo ou nas partidas seguintes ou até mesmo ter sido decisivo para a conquista do campeonato?

A pior conduta, em ambas as situações, seria se abater de forma radical, “entregando a partida”, por assim dizer, tomando atitudes e assumindo comportamentos negativos que só dificultarão sua retomada normal ao trabalho. Seria como se os jogadores perdessem a cabeça e batessem no juiz. Eles poderiam ser alijados do campeonato ou até mesmo da profissão, com todas as conseqüências nefastas inerentes.

Encare sua demissão com sobriedade, calma, equilíbrio e frieza necessários. Como diz uma canção antiga: levanta, sacode a poeira e dá a volta por cima.

A demissão para você, apesar de difícil, não terá sido ou estar sendo um grande momento de oportunidades? Pense e reflita sobre estes exemplos de oportunidades, não exatamente nesta ordem, que podem auxilia-lo nesta reflexão: mudar de ramo, montar empresa própria, participar de concursos públicos, cuidar dos negócios da família, mudar de profissão, montar uma cooperativa com os colegas de trabalho demitidos, voltar a estudar, mudar de cidade, ir para o mundo, montar um negócio familiar, buscar o mesmo tipo de emprego, criar serviços e novos hábitos, etc.

São muitas as oportunidades. Reflita o bastante antes de sair por aí simplesmente enviando currículos.

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Amigo secreto

Amigo secreto ou também Amigo oculto, é uma brincadeira tradicional das festas de fim de ano. É comum entre colegas de trabalho, de escolas, e familiares.

Origem

Acredita-se que a brincadeira venha dos povos nórdicos. Porém, é também uma brincadeira de costumes e tradições de povos pagãos. A brincadeira se popularizou no ano de 1929, em plena depressão onde não tinha dinheiro para comprar presentes para todos se fazia a brincadeira para que todos pudessem sair com presentes.

A Brincadeira

A brincadeira ocorre da seguinte forma: Cada participante tira um papel com o nome de outro participante, e não deve contar a ninguém quem é. No dia da brincadeira, através de dicas, os outros tentam adivinhar, quem é. Quando isso ocorre, há troca de presentes. Quem recebe o presente é o próximo que dá as dicas, e assim sucessivamente.

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Na hora da entrevista, lembre-se: a primeira impressão é a que fica.

Lembre-se que o principal objetivo do seu entrevistador é saber como você pode ser útil para a empresa. Permaneça atento a isso.

As respostas para as perguntas que fugirem desse objetivo devem ser curtas. Aprofunde-se um pouco mais apenas nas respostas de perguntas que abordarem o objetivo principal. Cuidado para não rodear demais e falar de assuntos que não interessam.

Tente conduzir a discussão. Isto demonstrará firmeza, segurança e conhecimento.

Não se deixe levar pela emoção. A entrevista não deve ser um processo frio, mas também não é ocasião para desabafar a respeito dos seus problemas íntimos.

Seja, acima de tudo, ético e honesto. Jamais mencione pessoas com o objetivo de difamá-las, condenar suas atitudes ou queixar-se. Não minta em nenhum momento. Se julgar necessário omita alguns fatos da sua vida profissional, como ter ficado pouco tempo em cada emprego anterior ou ter sido demitido do último emprego. Mas se for perguntado, fale sem medo, explique as razões de maneira objetiva e natural. Entenda que não é crime ter sido demitido ou ter ficado pouco tempo em outros empregos – as situações de cada momento são diferentes – e você ganhará mais credibilidade com a franqueza e sinceridade.

NA ENTREVISTA, PRESTE ATENÇÃO PARA NÃO

Falar em demasia

Franzir muito a testa

Discordar de vários pontos

Ser dogmático

Mostrar impaciência

Ser emotivo

Ignorar perguntas

Mudar de assunto de repente

Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo

Contar piadas

Não esqueça que a entrevista é a oportunidade de mostrar suas qualidades, sua personalidade e impressionar o entrevistador.

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Cólica menstrual afeta 70% da produtividade no trabalho

Ao final de um ano, a dor traz prejuízos correspondentes a um mês de salário

A cólica menstrual afeta em torno de 65% das mulheres brasileiras e causa a redução de produtividade profissional em 70% delas. A incidência das mulheres que sofrem com a dor no período menstrual está muito próxima da média internacional, entre 70% a 90%. Esses índices são resultados do primeiro estudo farmacoeconômico brasileiro sobre a prevalência da dor menstrual e seus impactos na produtividade no trabalho.

Este tipo de levantamento é um conceito cada vez mais utilizado pelas redes que integram a área da saúde, como: hospitais, indústrias farmacêuticas, órgãos regulatórios, entre outros. A pesquisa tem o intuito de avaliar o impacto da doença no rendimento profissional e quantificar seu custo. Com base nela, podemos afirmar que a cólica menstrual ou dismenorréia primária afeta 33 milhões de brasileiras, com impacto direto na produtividade, resultando em ausência ou menor rendimento profissional, estendendo-se às tarefas cotidianas. Tais impactos refletem em prejuízos corporativos referentes a um mês de trabalho ao final de um ano.

Batizado de DISAB (Dismenorréia & Absenteísmo no Brasil), o estudo mostra que a idade média das mulheres que trabalham e sofrem de cólica menstrual é de 26,3 anos e que na escala de dor, o maior índice apontado foi para a dor intensa, 64,4% – índice 14,4% maior que a média mundial. Em segundo lugar vêm às dores moderadas 30,1% e na seqüência as dores leves com 5,5%.

Estes elevados índices de dor menstrual levam 30% das mulheres a se ausentarem do trabalho por pequenos períodos durante o dia. Quando analisado o impacto negativo no percentual nas horas trabalhadas, obtemos redução de 66,8% no rendimento. Ambos os resultados totalizam cerca de duas faltas por mês, da média dos cinco dias do ciclo. O percentual é praticamente o mesmo no que diz respeito às outras atividades não relacionadas com trabalho.

A pesquisa é uma importante ferramenta de trabalho para nós, ginecologistas brasileiros, termos um mapeamento da cólica menstrual relacionada ao trabalho. Até então, trabalhávamos com informações de pesquisas clínicas internacionais e cada país possui sua particularidade. Trabalhos como este, permitem sabermos mais sobre nossas mulheres , explica o ginecologista.

(O trabalho foi realizado pela empresa MedInsight, contou com 156 participantes em idade reprodutiva, superior a 18 anos, trabalhadoras de um call center do Rio de Janeiro).

Portanto, conclui-se que a cólica menstrual primária e sua intensidade se constituem em importantes causas na ausência e redução de produtividade na vida profissional e nas atividades cotidianas entre as mulheres brasileiras durante grande parte do período da vida reprodutiva.

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Boa aparência resulta em salários mais altos

Pessoas consideradas mais atraentes recebem até 10% a mais na folha de pagamento

Um novo estudo realizado pela Universidade de Yale (EUA) sugere que a aparência pode contar pontos não apenas na hora de conseguir um emprego, mas também na hora da definição do salário. De acordo com cientistas americanos, as pessoas mais simpáticas aos olhos dos outros recebem mais, quando comparadas com as menos atraentes.

A pesquisa aconteceu com mais de quatro mil jovens de ambos os sexos e se baseou na aparência e no salário que cada um deles recebia. Cerca de 7% dos voluntários foram considerados muito mais atraentes do que a média, na opinião dos analistas, enquanto 8% dos participantes estavam abaixo da média. Foi então que a comparação dos salários mostrou que aqueles menos atraentes recebiam um salário menor do que os jovens que estavam na média ou acima dela. A diferença média de salário chegou a 10%.

Depois de descobrir a diferença nos salários, os cientistas americanos resolveram medir o QI dos participantes e descobriram que a pequena variação não justificava a diferença salarial, já que os menos atraentes e os mais atraentes apontavam uma variação semelhante.

Mesmo diante dos números, os pesquisadores ainda não conseguem explicar o porquê dessa desigualdade, mas afirmam que os resultados comprovam que a imagem que passamos durante uma simples conversa faz diferença quando o assunto está ligado à carreira.

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Dinâmica,

“O que você parece pra mim…”

Esta dinâmica pode ser empregada de duas maneiras, como interação do grupo com objetivos de apontar falhas, exaltar qualidades, melhorando a socilização de um determinado grupo.

Material: papel cartão, canetas hidrocor e fita crepe.

Desenvolvimento: Cola-se um cartão nas costas de cada participante com uma fita crepe. Cada participante deve ficar com uma caneta hidrocor. Ao sinal, os participantes devem escrever no cartão de cada integrante o que for determinado pelo coordenador da dinâmica (em forma de uma palavra apenas), exemplos:

1) Qualidade que você destaca nesta pessoa;
2) Defeito ou sentimento que deve ser trabalhado pela pessoa;
3) Nota que cada um daria para determinada característica ou objetivo necessário a atingir nesta dinâmica.

Depois analize e converse com as pessoas que se sairam mal na dinamica!

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Brincadeira tem hora.

Todos nós sabemos que o bom humor é um dos mais importantes atributos do profissional de sucesso. Ele é um dos quatro H’s que alavancarão a sua carreira. Os outros três são: a Habilidade, a Honestidade e a Humildade.Grandes consultores do mundo corporativo afirmam que um ambiente bem-humorado contribui significativamente para incrementar a criatividade, a iniciativa, o espírito de time, a aprendizagem e as boas iniciativas individuais e do grupo.O ambiente de trabalho que abre espaço para risadas e brincadeiras produz funcionários muito mais livres, motivados, estimulados e reconhecidos.A tristeza ou excessiva formalidade desgasta as pessoas, aumentando-lhes o estresse. Ao contrário do humor, que lhes alivia as tensões.O mundo corporativo, paulatinamente, vem descobrindo a importância das brincadeiras na construção de um clima interno mais harmonioso e produtivo. Funcionários com melhor qualidade de vida demonstram maior grau de comprometimento com o sucesso da organização e com o encantamento dos clientes.Todos nós sabemos que rir estimula a liberação de endorfinas e beta-endorfinas, que são os hormônios responsáveis pela sensação de bem-estar. Eles atuam no indivíduo aumentando sua auto-estima e melhorando seus relacionamentos interpessoais.

Sendo uma pessoa bem-humorada, você terá mais facilidade para trabalhar em equipe, resolver conflitos, atravessar crises, solucionar problemas aparentemente complexos e superar as expectativas de seus colegas e colaboradores.

Aqueles que estão constantemente de mal com a vida afastam as pessoas, tendem ao isolamento, e muitas vezes caem até em depressão.

Mas sempre frisamos que as regras de etiqueta e boas maneiras existem para conscientizar a todos de que o melhor caminho a ser trilhado na vida pessoal, social e na profissão, é o do equilíbrio. O equilíbrio não está na falta e nem no excesso. No aspecto bom humor, ele destaca uma fronteira muito sutil entre estes dois pólos opostos.

Brincadeiras e piadas em excesso são nocivas ao ambiente profissional. Há casos de pessoas que pecam por essa falha, gerando constrangimentos muitas vezes incontornáveis. Algumas chegam às raias do absurdo, como irromper em gargalhadas histéricas no meio de um velório ou reunião de acionistas de uma multinacional.
Igualmente intolerável é valer-se de piadas alusivas à religião, crenças, à raça, deficiências físicas, preferências sexuais, lugares, idade, animais ou à natureza de qualquer trabalho. Elas são sempre pejorativas, ferindo e constrangendo os demais.

Profissionais de todos os níveis devem adotar o senso de propriedade, nunca perdendo de vista o que possa ser uma brincadeira aceitável de outra, ofensiva e mal-educada.

Suas colegas de trabalho também irão lhe agradecer se você passar a poupá-las dos constrangimentos habituais quando você conta piadas obscenas, muitas vezes empobrecidas por gestos e murmúrios.

Sofrem também aquelas pessoas que geralmente são estigmatizadas pela sociedade e muitas vezes se transformam em alvo de chacotas dos grosseiros e preconceituosos: os homossexuais, os negros, os judeus, os índios, as mulheres (principalmente as louras), os gordinhos e os portadores de deficiência física.

Pense nisto. Bom humor, com equilíbrio e sem perder a classe!
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Dicas para se dar bem no trabalho

Algumas dicas para ajudá-lo a manter o seu emprego, até mesmo se você só finge que trabalha. Com estas dicas não é necessário se esforçar muito, ser bom, ou estudar como um monge.

1) Toda reunião de trabalho poderia durar dez minutos e não três horas, não fossem aqueles idiotas que falam qualquer coisa só para mostrar trabalho. Seja um desses idiotas. Nunca deixe de falar, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto. Criticar sempre vai fazer você parecer inteligente.

2) Para suportar o resto da reunião, não preste atenção em nada do que está sendo dito. Para não dar na vista, basta manter um ar compenetrado. Se o celular tocar, atenda. Mesmo que seja a sua namorada, diga que é um “cliente” – pega muito bem.

3) Seja dinâmico e atuante. Dê a impressão que você está trabalhando pra cacete. No ambiente de trabalho, ande sempre pra lá e pra cá, agite-se muito e seja efusivo em cada gesto. Cumprimente com pelo menos três chacoalhadas a mais na mão. Exceda um par de decibéis no tom de voz. Vai dar a impressão que você não pára um minuto.

4) Receba com intusiasmo cada idéia imbecil de um colega seu. Isso vai fazer você ser considerado um cara muito legal. Se a idéia for boa mesmo, fale dela com tanta empolgação que ela pareça sua.

5) Exerça sua liderança. Seja sempre o primeiro a chamar para um chope. Organize concursos da gostosa do escritório, encabece o amigo-oculto do final de ano…

6) Esta é opcional, pois requer coragem e sangue-frio. deixe em dúvida suas opções sexuais ou insinue que tem um defeito físíco escondido, vale até mancar de vez em quando. Ou então diga que acabou de sair de um bar mitzvah ou viajou para a África onde foi conhecer suas raízes. Você nunca será demitido porque ninguém vai querer ser acusado de discriminação. Se as políticas de cota chegarem ao trabalho, você já largou na frente.

7) Nunca chegue atrasado. É queimar o filme de graça. Afinal, você vai ao trabalho pra não fazer nada mesmo. Chegue cedo e se divirta observando o ridículo de certos tipos que querem “fazer carreira”, “virar um profissional respeitado”, “ganhar dinheiro”… e morrer de infarto aos 40.

8) Capriche na aparência: seja aparentementente bom no que faz, aparentemente competente, aparentemente sábio…

fonte: Revista VIP – Edição 259

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Condições de Trabalho.

A maior parte das pessoas passa oito horas no trabalho. Portanto, as condições em que deve se desenvolver o trabalho são tão importantes quanto as condições da própria casa da pessoa.

Por exemplo as condições físicas: o carpete não deve dar alergia, o calor não deve ser intenso nem o frio cruel, a luz suficiente, os ruídos suportáveis e a ventilação adequada.

* Quais são minhas tarefas diárias?
* Eu trabalho sobre pressão do tempo?
* Sou responsável pelo trabalho dos outros?
* O meu cargo e o meu título são importantes para mim?
* Quanto tempo quero permanecer neste cargo ou na empresa?
* Quais são meus objetivos de curto, médio e longo prazo?
* Que quero: mais dinheiro ou mais realização?Se você tem respostas conscientes para essas perguntas, tem metade do caminho percorrido para enfrentar e superar problemas de relacionamento dentro da empresa.

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Daniel Godri – Gato e Cachorro

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Começo e término do direito

É muito pertinente e acho que deve ser praticada aquela frase que diz mais ou menos assim:

O DIREITO DE UMA PESSOA TERMINA QUANDO COMEÇA O DIREITO DE OUTRA.

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Ambiente e ambientes!

Um funcionário sai de sua casa, vai ao trabalho sem a mínima vontade, sabendo o que vai encontrar: um ambiente carregado, um chefe ou um outro funcionário de constante mau humor, ou com fortes alterações de humor, clima de perseguição e de terrorismo no ar, resquícios de ditadura, estrutura de hierarquia exacerbada, desconhecimento de elogios, falta de respeito…

Um funcionário sai de sua casa, vai ao trabalho (às vezes um pouco sem vontade), mas se lembrando de dar graças a Deus por ter um emprego digno, num país com altas taxas de desemprego e inúmeros outros problemas; embora com potencial, é governado por muitos que não dão bons exemplos, começando-se de cima para baixo; o funcionário dá um “bom dia” de verdade e o recebe da mesma forma; as pessoas conversam, interagem-se, posicionam seus pensamentos, mas respeitando as ideias contrárias, visando ao entendimento e à solução de problemas; um clima ameno, leve e comunicativo no ar…

Será que é tão difícil?

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Coerência ou incoerência?

Prefiro sempre a primeira opção: coerência.É muito comum vermos pessoas no trabalho dizendo uma coisa e praticando outra. Ainda mais comum vermos chefes ou pessoas hierarquicamente superiores cobrando de seus subordinados posturas que eles não praticam.Cobram respostas, mas quando lhes perguntamos não respondem com presteza; pedem para chegarmos mais cedo ou no horário, porém frequentemente chegam atrasados… e por aí vai.

Para que sejamos respeitados devemos ser respeitosos, dar o exemplo! Agora, só porque somos/estamos chefes, podemos mandar e desmandar de qualquer jeito? Com ética ou sem ética? Com coerência ou incoerência?

Para mim, não pode ser “tanto faz”!

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Paciencia é uma virtude!

No trabalho, assim como na vida, nós temos de praticar constantemente a paciência. Porque, se não o fizermos, poderemos nos dar bem mal!

Quando alguém comete alguma injustiça conosco, ou várias injustiças, às vezes não podemos responder à altura, explicar tudinho, pelo menos no momento em que acontece o problema. Seja porque não dá tempo, seja porque já passou, seja porque temos outras coisas a fazer, seja porque simplesmente é o chefe quem nos está sendo injusto.

De qualquer forma, até para nos defendermos, temos de pensar em como fazê-lo, e não simplesmente deixar o emocional falar mais alto. Não é porque alguém está gritando conosco que temos de gritar com ele também, apesar de ser difícil às vezes se manter calmo. Quando nós simplesmente gritamos também com a pessoa, estamos entrando na mesma sintonia imbecil dela. E precisamos dar o exemplo, se queremos que os outros sejam bons também conosco.

E, muitas vezes, simplesmente pelo fato de sermos calmos, tranquilos nos relacionamentos, conseguimos triunfar, alcançando muitas coisas boas.

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Cuidado com Quem Fala

Aquilo que falam sobre tomar cuidado sobre o que se fala, com quem fala… é pura verdade! Para ilustrar melhor, há aquele pensamento certeiro: “o funcionário de hoje é o diretor/presidente de amanhã!”

Por isso é que eu acho: devemos ter cautela sobre os nossos atos; devemos tomar cuidado com quem e como falamos; não devemos ser agressivos, impulsivos etc, principalmente no ambiente de trabalho; devemos ser coerentes com nossos pensamentos, desde que nossos pensamentos sejam positivos, pautados em respeito perante os nossos pares.

Outra coisa: não é porque nos tormamos chefes que temos que mudar nossa postura, deixando agir o autoritarismo. Afinal, o chefe de hoje também pode ser o simples funcionário de amanhã!

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Se Puder…

Se puderes conservar a tua calma quando todos em torno de ti desnortearem e por isso te culparem,
Se puderes confiar em ti mesmo, quando todos os homens de ti duvidarem, mas também tolerar a dúvida deles.Se puderes esperar, sem por isso te fatigares, ser caluniado, sem teres intrigas, ser odiado sem responderes ao ódio, e mesmo assim não exaltares a tua bondade e nem falares com excessiva sabedoria.Se puderes sonhar sem te deixares vencer pelos teus sonhos.
Se puderes pensar sem resumires no pensamento o teu único objetivo.
Se puderes aceitar o triunfo e o fracasso, sem as distinções que os separam.

“LEMBRE-SE de que colheremos, infalivelmente aquilo que houvermos semeado. Se estamos sofrendo, é porque estamos colhendo os frutos amargos das sementeiras errôneas. Fique alerta quanto ao momento presente. Plante apenas sementes de sinceridade e de amor, para colher amanhã os frutos doces da alegria e da felicidade. Cada um colhe, exatamente, aquilo que plantou.

”Se puderes ouvir a verdade que disseste, deturpada pela má fé, para assim iludir aos parvos, ou contemplar, desfeitas as coisas a que devotastes a tua vida reunindo-as e reconstruindo-as com recursos gastos;

Se puderes juntar tudo quanto ganhaste e tudo arriscar num golpe de aposta, perder e recomeçar novamente do início sem nunca murmurares uma palavra sobre o teu prejuízo.

Se puderes estimular o teu coração, nervos e músculos a te servirem mesmo depois que eles se tiverem esgotado e assim resistir quando nada mais sobrar da tua energia, exceto a vontade que exclama: “ Resiste!”.

Se puderes falar com as multidões e manter as tuas virtudes, freqüentar os reis sem perderes a tua simplicidade.

Se nem os inimigos nem os devotados amigos puderem ferir-te.
Se confiares em todos os homens, mas em nenhum cegamente.

Se puderes preencher o inexorável minuto da tua vida com os sessenta segundos que representam o seu valor passado – o mundo será teu e tudo o que ele contém, e, o que é mais ainda, serás um homem meu filho!

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O Valor da amizade

Um filho pergunta à mãe:
_ Mãe, posso ir ao hospital ver meu amigo?
Ele está doente!

_ Claro, mas o que ele tem?

O filho, com a cabeça baixa, diz: _ Tumor no cérebro.

A mãe, furiosa, diz:
_ E você quer ir lá para quê?
Vê-lo morrer?
O filho lhe dá as costas e vai…

Horas depois ele volta vermelho de tanto chorar, dizendo:
_ Aí mãe, foi tão horrível, ele morreu na minha frente!
A mãe, com raiva: _ E agora?! Está feliz?!
Valeu a pena ter visto aquela cena?!

Uma última lágrima cai de seus olhos e, acompanhado de um sorriso, ele diz: _ Muito, pois cheguei a tempo de vê-lo sorrir e dizer:
EU TINHA CERTEZA QUE VOCÊ VINHA!

Moral da história: A amizade não se resume só em horas boas, alegria e festa.
Amigo é para todas as horas, boas ou ruins, tristes ou alegres!

CONSERVEM OS BONS AMIGOS!!!

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A Elegancia do Comportamento

Existe uma coisa difícil de ser ensinada e que, talvez por isso, esteja cada vez mais rara: a elegância do comportamento.É um dom que vai muito além do uso correto dos talheres e que abrange bem mais do que dizer um simples obrigado diante de uma gentileza.É a elegância que nos acompanha da primeira hora da manhã até a hora de dormir e que se manifesta nas situações mais prosaicas, quando não há festa alguma nem fotógrafos por perto.
É uma elegância desobrigada.
É possível detectá-la nas pessoas que elogiam mais do que criticam.
Nas pessoas que escutam mais do que falam.
E quando falam, passam longe da fofoca, das maldades ampliadas no boca a boca.
É possível detectá-las nas pessoas que não usam um tom superior de voz.
Nas pessoas que evitam assuntos constrangedores porque não sentem prazer em humilhar os outros.
É possível detectá-la em pessoas pontuais.
Elegante é quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, é quem cumpre o que promete e, ao receber uma ligação, não recomenda à secretária que pergunte antes quem está falando e só depois manda dizer se está ou não está.
É elegante não ficar espaçoso demais.
É elegante não mudar seu estilo apenas para se adaptar ao de outro.
É muito elegante não falar de dinheiro em bate-papos informais.
É elegante retribuir carinho e solidariedade.
Sobrenome, jóias, e nariz empinado não substituem a elegância do gesto.
Não há livro que ensine alguém a ter uma visão generosa do mundo, a estar nele de uma forma não arrogante.
Pode-se tentar capturar esta delicadeza natural através da observação, mas tentar imitá-la é improdutivo.
Educação enferruja por falta de uso.

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Nada fica sem resposta

A vida nos cobra tomar decisões constantemente.Cada escolha determina um fato no futuro.
Cada fato é uma vivência inadiável.
Cada experiência é uma mudança imposta.

Escolher é fácil quando nossos sentimentos e ilusões não estão envolvidos.
Somos livres para escolher nossas ações mas prisioneiros de suas conseqüências.
Todo momento é decisivo.

Temos que decidir sempre entre o que é bom e o que é mau, entre nossas ambições desmedidas e nosso bom senso interior.
Por isso é preciso descobrir se teremos a coragem de ficar do lado de nossa alma ou se preferimos mentir para nós mesmos.

Mas, seja qual for a nossa escolha, lembremos que nada fica sem resposta.